看着沈强离开的办公室，周鹏也站起身来。
他微笑着对罗霄和老胡说道：“两位，我也告辞了。白面和肥猪，今天晚上会先给厂里送来。晚上拉货的事情，您二位就放心吧，我保证给您办得妥妥当当的。”说完，
他与罗霄和老胡分别握了手，然后转身离开了办公室。
“总算可以休息一下，”吴铎运一边说着，一边给罗霄的茶杯倒满了水。
“总是这么忙？”罗霄问道。
“是呀，到大连后，就没有清闲过，不瞒你说，我原来就是一个搞技术的，到大连后，领导让我直接管理工厂，我不想干，可上级说，‘你不干，谁干’。结果就成了这样子。”
“不瞒你老罗，有时候总感觉有劲使不上。你想领导把这么大一个摊子交给我，真怕完不成任务。”
“您也已经不错了，俗话说，创业难。”罗霄安慰道。
“对了，老罗，有没有什么方法，说说，我总感觉搞科研和管工厂还是有很大的差别的。给点建议也好。”吴铎运诚恳地说道。
“你别着急，让我想想。”罗霄说着，顺手从桌子上拿起一支笔随手写了起来。
“你看，你如果过于繁忙，说明事情过多。”
“没错。就是这样。”吴铎运回答道。
“但一个人的精力是有限的，如果管理事情过多，必然造成精力不够。”
“所以，需要您将部分工作分派出去。而您只负责核心工作的完成。其他工作您只要负责安排和检查工作即可。”
“比如60炮的生产过程已经成熟了，就可以完全交给沈强去管理，而您只要关心检查每天的产量。”
“这个没有问题，原来也是这么做的。但有一个问题，如果你这次不是去车间，你怎么可能发现问题，并做出那么大的革新呢？”吴铎运疑惑地问道。
“所以，我们需要先定义什么是工厂的核心问题，什么是普通问题。”罗霄说道。
“个人感觉，作为工厂的管理者，首先注意的是资源的争取，比如，周鹏就是我们的资源，他们帮助运货、和老毛子谈判、给我们送面粉和猪肉，这些都是额外的资源。所以，您看，正是因为周鹏这些额外的资源使得我们的机器加工能力、工人的积极性的有了很大的提高，所以，我们要对进行主动管理。”
“所以，你答应他们先用定向地雷。”吴铎运问道。
“可以这么说，这样做，可以提高工厂原有产品的生产效率，可以提高新产品的研发效率，我为什么不做，而且，我也没有违反规章制度。”
罗霄知道目前工厂的规章制度不是很完备，所以钻了一个空子。
“行，你直接说。”吴铎运接着说道。
“第二，注意工厂能力提升工作的进展，”
“工厂能力提升工作。”吴铎运一边说着，一边思索着。
“是的，你看，沈强他们开始的时候，如果让他们提高产量，他们会怎么做？”
“要机器，要工人。”吴铎运回答道。
“没错，最开始他们的确这么做的，但今天上午，沈强的方法已经改了，他不再是简单的要机器，要人，而是和我一起去看工作流程是否可以改进。这就是变化。”
“作为一般人的思维方法，开始的时候，一提增加产量，都是要设备和人员，而忽略了生产效率的提高。”
“这象什么？”罗霄沉思了一下。
“举一个不恰当的例子，您知道咱们原来子弹少，你是怎么改变这种情况的？”罗霄问道。
“复装子弹，想办法购买机器，争取自己造子弹。”吴运铎回答道。
“那么战士们怎么做的？”罗霄接着问道。
“这个事情和战士们没有关系呀。”吴铎运说道。
“不是，战士通过技战术水平提高来提高使用子弹的效率。比如，他们苦练射击、比如他们采用发射三发子弹就冲锋的战术，都是千万百计提高使用有限的子弹的情况下，提高消灭敌人的效率。虽然这很让人无奈。”
“的确是，这是我没有想到的。”吴铎运说道。
“所以，作为管理者，一定要注意组织所具有能力的提升。这是组织生存的一个关键要素。而您、我、所有的车间主任、班组长、包括工人都是工厂的管理者。我们厂在短时间内这么大的变化，其实不是我罗霄个人能力有多强，而是大家都注意到了工厂生产能力的提升。而不是一味地等待外部条件的改变。”
“没错，这个我承认，这次的革新所有人都参加了，而且大家积极性都很高。”吴铎运一边思考着，一边回答道。
“而您不仅仅参加了，还积极保护这种积极性。”罗霄赞赏地说道。
“我有这么好吗？”吴铎运不好意思地说道。
“我不是客气，你争取更多的粮食，不反对工人多劳多得，准备办技工学校，请老师，包括请大家吃猪肉，实际都是在保护大家的积极性。只不过你不自知。”罗霄笑道。
“别夸我了。”吴铎运有点难为情。
“不过，您需要从不自知到主动去做，再到教育其他人去做，还需要提升几个层次。”
“您的意思是。。。”吴铎运问道
“根据朴素的感觉去判断，然后行动只是最低层次，而明白事物底层的运行规律去做是第二层次，可以将好的方法推广是第三层次。”罗霄解释道